行稳致远 行则将至|2022年金鹰计划中层管理训练营圆满结营

     本次基于中层管理能力提升的金鹰计划主要从管理的“五力模型”来进行策划设计，相比传统的管理课程，本次训练营更强调激发团队内驱力，面对新的挑战和不确定，能奋力争取卓越业绩；训练营主要通过四堂课“决策沙盘”、“阿米巴经营实操”、“绩效管理”和“领导力”来落地，课程以“行动学习”的方式进行。

     好的课程一定是有料又有趣，好的学习效果一定是能“学以致用”的。那么，小伙伴们学习效果如何？让我们一起通过结营点滴感受一下。本次结营采用结营汇报与述能答辩的形式，长沙深圳连线同步举行。结营仪式在一场互动歌曲和舞蹈中开场。

     分享汇报环节围绕”学到了什么？在工作中如何应用？“展开，阐述印象最深刻知识点，以及工作中的案例运用与旺季规划等。

     分享环节，有的小伙伴以案例形式阐述领导力课程中，提升团队执行力6要素对于自己团队业务陷入困境时极具价值的启发；

     有的小伙伴从能力与意愿维度分析，结合课程所学，对如何达成团队KPI进行了清晰规划；

      有的小伙伴生动讲述了自己如何运用学到的绩效辅导、考核、反馈方法成功解决了自己一直困扰的成员的管理问题；

      有的小伙伴将四堂课融会贯通，从明确目标（决策沙盘）、过程控制（绩效管理）、结果导向（领导力）和评估复盘（阿米巴经营报表分析）来制定自己旺季冲刺规划与解决团队痛点；

      有的小伙伴对于四堂课程做了详细系统复盘，尤其对于课程重点都能倒背如流。

      答辩环节，面对评委们的”咄咄逼人“，小伙伴们也都处变不惊，回答得有理有节，可圈可点。整个过程既紧张，但又愉悦。因为思维的碰撞，本身就是一种收获的快乐。

      最后，一直以超强凝聚力著称的深圳无敌队获得了冠军，长沙代表队的桂冠则由超越队摘得。虽然冠军只有一个，但某些团队优异的表现、用心的准备与炽热的进取心仍给评委们留下了深刻的印象。

      正如沙总在最后总结时候说到，鹰，作为动物界中的勇者，它比燕更强大，更勇猛，愿我们的中层管理者以此为开始，未来走得更稳更笃定。

     "输出是最好的输入"，学习是一个永续的过程，结营，只意味着某一段共同研习的阶段暂告一段落，但管理之路的探索需要我们更加踔厉奋发，笃定前行。愿我们各位中层管理小伙伴们在这条路上，都能勇毅前行，不断创造卓越的业绩！